Jos edellisistä jokin kolahti, niin saatat olla etsimämme tuleva zeelandilainen. Digitaalisen suunnittelun tiimi etsii vahvistusta joko suunnittelutaitoisesta AD:stä tai huikeasta UI-suunnittelijasta. Tai molemmista, jos osoittautuu että yhden tiimiin sopivan persoonan sijasta löysimmekin kaksi.

Työ sisältää yhtä lailla suunnitteluvastuuta ja asiakkaissa olemista – ja hetkittäin myös yhtä aikaa. Pääset työskentelemään niin palvelumuotoilun kuin markkinoinnin suunnittelunkin parissa. Hyvät ja kattavat näytöt UI-suunnittelusta ovat pakolliset, samoin kuin vähintään kohtuullinen englannin kielen hallinta. Jo mainittujen asioiden lisäksi työ sisältää nauramista ja spontaania halailua kollegoiden kesken, myös asiakkaiden nähden.

Tarjoamme työpaikan keskeltä Helsingin ydintä, suoraan Kampin keskuksen vierestä. Zeeland on Suomen viidenneksi suurin markkinointiviestintäkonserni. Zeelandin palveluksessa työskentelee noin 140 henkeä Helsingissä, Turussa, Lahdessa ja Tallinnassa. Konsernin emoyhtiön Zeeland Oyj:n osake (ZEE1V) on noteerattu NASDAQ OMX Helsinki First North –markkinassa.

Hakemukset sekä cv tai portfolio osoitteeseen jussi [dot] hermunen [at] zeeland [dot] fi viimeistään 24.2.2012. Otsikkokentäksi ”Kestävään suhteeseen”. Paikka täytetään välittömästi sopivan henkilön löydyttyä, joten älä jää empimään.

Ai niin. Jos sinua kuvaillaan usein termeillä kuten ”stara” tai ”tähtisuunnittelija”, palkkatoiveeseesi kuuluu kaksi albiinohamsteria tai sanot usein asiakkaissa ”älkää nyt viitsikö, mä tiedän nää asiat” niin pysy ihmeessä siellä missä oletkin. Haemme ihan oikeaa Ihmistä, suurella sydämellä.
 

Uudessa työssään hänen tehtävänään on muun muassa kehittää Zeelandin esiintymis- ja mediavalmennusta monipuoliseksi työkaluksi, jota voi käyttää hyvinkin erilaisissa tilanteissa viestin kiteyttämiseen ja sen tehokkaaseen välittämiseen.

- Tätä viestinnän monitoimityökalua käytetään perinteisesti viestin välittämiseen ja median ymmärtämiseen, mutta se on myös tehokas keino hitsata esimerkiksi yrityksen johtoryhmää yhtenäisemmäksi, sen avulla helpotetaan tuotelanseerausta ja jalkautetaan strategioita, kertoo Petteri Väänänen.

- Petterin tulo antaa hienon lisän Zeelandin viestintäpalveluille, sillä yrityksiltä on tullut paljon toiveita esiintymis- ja mediavalmennuksen osalta. Kasvamme ja kehitymme  koko ajan myös yhteiskunnallisen viestinnän osaajana, siihenkin Petterillä on paljon mielenkiintoista sanottavaa,  toteaa Zeelandin pr-yksikön johtaja Päivi Holmqvist.

Tarjoamme kyvykkäälle ammattilaiselle tilaisuuden tarttua mielenkiintoisiin ja haastaviin asiakasprojekteihimme yhdessä rennon ja mukaansatempaavan tiimimme kanssa.

CV ja vapaamuotoiset hakemukset palkkatoivomuksineen viimeistään 10.2.2012 osoitteeseen rekry [at] zeeland [dot] fi . Laita sähköpostin otsikoksi "Senioriprojektipäällikkö/ digi". Toivomme, että voit aloittaa työt mahdollisimman pian, mutta viimeistään 12.3.2012.
 
Lisätietoja antaa Teija Sirko, puh. +358 40 5879766.

Tarjoamme nuorelle ammattilaiselle tilaisuuden tarttua mielenkiintoisiin ja haastaviin asiakasprojekteihimme yhdessä rennon ja mukaansatempaavan tiimimme kanssa.
 
CV ja vapaamuotoiset hakemukset palkkatoivomuksineen viimeistään 10.2.2012 osoitteeseen rekry [at] zeeland [dot] fi. Laita sähköpostin otsikoksi "Junioriprojektipäällikkö/ digi". Toivomme, että voit aloittaa työt mahdollisimman pian, mutta viimeistään 12.3.2012.
 
Lisätietoja antaa Teija Sirko, puh. +358 40 5879766.

Näyttelyn kuratoi helsinkiläinen valokuvataiteilija, kuvatoimittaja ja valokuvauksen opettaja Nina Tuittu. Näyttelyn päätyttyä teokset myydään nettihuutokaupassa ja tuotto lahjoitetaan Helsinki Missiolle, joka on seniori- ja vanhustyötä sekä nuorten kriisityötä tukeva järjestö. Näyttelyn yhteistyökumppaneita ovat Huvudstadsbladet, Eirikuva, Helsinki Missio sekä Yucca Oy.

Näyttely on esillä 5.1.-29.3.2012 Finlandia-talon Café Verandassa, Mannerheimintie 13 e, 00100 Helsinki. Avoinna arkisin klo 9-19.

Näyttelyssä on kuvia seuraavilta valokuvaajilta:

Aki Paavola, Antti Mannermaa, Bert Carpelan, Christian Westerback, Ensio Ilmonen, Erkki Sillanpää, Esa Pyysalo, Hannu Jukola, Hannu Vierula, J. Loikkanen, Jarmo Knuutila, Jorma Puusa, Jukka Uotila, Kai Hagström, Kai Honkanen, Kaj Gustafsson, Kimmo von Lüders, Kristoffer Albrecht, Lauri Kautia, Leif Rosas, Leif Weckström, Liisa Karvia, Markku Vuorela, Pekka Elomaa, Pekka Nieminen, Pirkko Aromaa, Ritva Reinilä, Sixten Johansson ja Zache Johansson.

Lehdistökuvat ladattavissa osoitteessa www.helsinkifeature.fi

Lisätietoja:

Helka Herlevi, viestintäpäällikkö, puh. 040-500 4117, helka [dot] herlevi [at] zeeland [dot] fi

helsinkifeature.fi

tab_lift_bg: 

Markkinointi-investointien tuloksellisuuden läpinäkyvä tarkastelu on Suomessa edelleen alkumetreillä. Syynä on se, että sen ei haluta olevan läpinäkyvää ja osittain se, että läpinäkyväksi tekeminen on koettu vaikeaksi, vaivalloiseksi ja kalliiksi. 

-    Verkkomediainvestointien osalta mittaaminen ja panostusten melko nopea suuntaaminen kasvavien tuottojen perään sujuu jo kohtalaisesti, mutta hybridimallien osalta on vielä tekemistä. Otamme Zeelandissa ensin verkkomedian analytiikan kiinni ja laajennamme nopeasti kohti kattavampaa markkinointi-investointien mittaamista ja ROI:n parantamista, kertoo Tuomas Airisto, Zeelandin toimitusjohtaja.

Petrillä on yli 10 vuoden kokemus verkkomedioista ja –palveluista, huomattava ura web- analytiikan parissa ja erinomainen verkosto.  Hän on toiminut lisäksi kolme vuotta WAA:n (Web Analytics Association) Suomen puheenjohtajana.

-    Petri Mertanen on erinomainen veturi hankkeellemme.  Petrin  ymmärrys ja kiinnostus kaikkia medioita, ei vain verkkoa kohtaan, on meidän suunnitelmissamme ratkaisevaa. Yhtään vähemmän tärkeää ei ole myöskään se, että Petri on hyvä tyyppi ja sopii Zeelandin palvelevaan yrityskulttuuriin, toteaa teknologiajohtaja Tero Alén.

-    On hienoa liittyä Zeelandin joukkoon! Yksi markkinoiden laajimmista palvelutarjoamista mahdollistaa hyvän maaperän hybridianalytiikkapalveluille. Zeelandin asiakaskeskeinen ajattelu pyrkii parhaisiin ja tarkoituksenmukaisimpiin markkinointiviestintäratkaisuihin asiakkaille. Jatkossa aiomme sen myös entistä läpinäkyvämmin osoittaa. Pyrimme laittamaan eurot poikimaan paremmin, sanoo Petri Mertanen.

Zeeland tukee analytiikkapalvelukonseptinsa lanseerausta tyytyväisyyteen ja tuloksiin perustuvalla hinnoittelulla. Palvelukonsepti on hinnoiteltu ”asiakkaan harkinnan mukaan” -periaatteella 31.3.2012 saakka. Käytännössä tämä tarkoittaa, että asiakas maksaa palvelumaksua kokemansa arvon mukaan ja ilman velvoitetta minkäänlaisista perusteluista.

Zeelandin asiakastyytyväisyys on toimialan parhaimmistoa (Taloustutkimus Oy, Mainostoimistot, 2011).

Pohjois-Amerikassa painopiste on siirtynyt jo selvästi verkon puolelle. Euroopassa edistyneimpiä maita ovat Iso-Britannia, Itävalta ja Saksa, joissa 60 prosenttia listatuista yrityksistä tekee myös verkkovuosikertomuksen. Toiminta on Suomessa voimakkaassa käymistilassa, ja yritysten tulisikin omista lähtökohdistaan miettiä, miten ja kenelle se vuosikertomuksensa tekee.

- Joitain vuosia sitten verkkovuosikertomuksella tavoiteltiin lähinnä säästöjä tai positiivisia brändi- ja imagovaikutuksia. Nyt verkko on monelle yhtiölle  pääasiallinen julkaisukanava, ja kehittämistyössä pyritään eri käyttäjäryhmien mahdollisimman hyvään palveluun verkon ominaisuuksia hyödyntämällä, johtaja Timo Muhonen Zeelandin brändi- ja design-yksiköstä kertoo.

Edellytykset

-    reipas ote puhelintyöhön
-    aito kiinnostus markkinointiviestintään ja myyntiin
-    hyvä energiataso ja myyntiorientoituneisuus
-    olet valmistumassa tai hiljattain valmistunut kaupallisesta opinahjosta (korkeakoulu, ammattikorkeakoulu tms.)

Vastuut

-    asiakastapaamisten sopiminen
-    markkinoinnin toimenpiteiden tavoitteellinen toteuttaminen puhelimessa, sosiaalisessa mediassa ja tapahtumissa
-    valittujen projektien koordinointi osana projektitiimiä

Tarjoamme

Hyvät mahdollisuudet kehittyä myynnin ja markkinoinnin moniottelijaksi! Olemme voimakkaassa kehitysvaiheessa,  ja työssäsi näet nopeasti oman työsi arvon ja sen osuuden Zeelandin menestykseen. Mainiona lisänä saat rennot työkaverit ja viihtyisät työtilat Helsingin Kampissa.

Lähetä CV ja hakemus palkkatoivomuksineen 15.12.2011 mennessä osoitteeseen rekry [at] zeeland [dot] fi.

Seudun matkailun toimijoista ja yritysedustajista koottu brändityöryhmä on yhdessä Zeelandin kanssa työstänyt alueelle sopivan ajattoman ja uniikin nimen, jonka Zeelandin luova johtaja Risto Etelämäki ja strategiajohtaja Janne Saarikko esittelivät. Alueen uusi  markkinointinimi on KAAKKO135°, jonka yhteydessä käytetään slogania Hyvän tuulen rannikko.

Tilaisuudessa esiteltiin myös kolme erilaista visuaalista ilmettä, joista käytiin vilkasta keskustelua sekä ideoitiin esimerkkejä, miten uusi markkinointinimi näkyisi eri kohteissa sekä seudun toimijoiden arjessa.

-    Tänään yhteinen johtotähtemme sai nimen, ja nyt alkaa yhteinen työ sen saattamiseksi kaikkien tietoisuuteen, painotti tilaisuuden avannut Anu Markkanen, kotkalaisen risteilyvarustamo Kristina Cruises Oy:n myyntijohtaja.

Seudun matkailutoimijoille tehdyn kyselyn mukaan seudulla halutaan toteuttaa matkailumarkkinointia, joka on rohkeaa, ennakkoluulotonta ja tyylikästä. Kaakko135° lanseerataan laajamittaisesti tammikuussa 2012.  

Strategiajohtaja Janne Saarikko kertoi uusiutuvan markkinointiviestinnän vaatimuksista. Oppikirjan mukaan tehty markkinointi ei riitä erottamaan yritystä ja sen tuotteita kiristyvässä kilpailuympäristössä. Onnistuakseen markkinoinnin pitää olla sekä strategista, rohkeaa, oivaltavaa ja kustannustehokasta - ja ennenkaikkea asiakkaan kokonaiskokemukseen vaikuttavaa. Millä eväillä nykypäivän menestyvä markkinoija toimii?

Suunnittelujohtaja Jussi Hermunen puhui digitaalisesta palvelumuotoilusta. Kokemuksia asiakaspalvelusta ja tuotteista jaetaan merkittävästi enemmän ja näkyvämmin kuin koskaan aikaisemmin. Hyvän palautteen ja maineen saamiseksi on tärkeää, että yrityksen palvelut antavat positiivisen asiakaskokemuksen kaikissa tilanteissa. Tätä asiakaskokemusta muokataan palvelumuotoilulla.

Asiantuntijapuheenvuorojen lisäksi Zeelandin Some-klinikalla ratkottiin tärkeitä asioita neljästä näkökulmasta: Sosiaalisen median taktiikat, Sisällöt sosiaalisessa mediassa, Brändi sosiaalisessa mediassa ja Asiakasnäkökulma sosiaalisen median palveluissa.

Kiitos kaikille osallistujille!

Helsingin toimistossamme Sinua palvelee nyt yhdeksän uutta ammattilaista.

Tuomas Airisto, COO (CEO 1.1.2012). Hän on aiemmin toiminut Talentum Eventsin toimitusjohtajana, Trainer’s Housen strategiajohtajana sekä useissa johtotehtävissä Satama Interactivessa.

Hanna Gordon, Designer, UIX. Hän toimi aiemmin vanhempana käyttöliittymäsuunnittelijana Nitrossa sekä konseptisuunnittelijana  Satama Interactivessa.

Päivi Holmqvist, Head of PR Services. Hän toimi aiemmin viestintätoisto Milttonin asiakkuusjohtajana.

Suvi Kulvik, Administration Officer.

Jessi Laurila, Product Manager.  Hän työskenteli aiemmin projektipäällikkönä White Sheepissa.

Elena Lindqvist, Product Manager. Hän on toiminut aiemmin Account Managerina Stockmannilla sekä asiakkuusjohtajana Kirnauskis’lla ja SEK & GREY:llä.

Sami Savolainen, IT Manager. Hän työskenteli aiemmin  asiakasvastaavana DataCenter Oy:ssä.

Suvi Segercrantz, Creative.

Maija Typpi-Häkkinen, Project Director. Hän toimi aiemmin digitoimisto Franticissa mm. projektipäällikkönä ja asiakkuusjohtajana.

Annamari Typpö, Producer. Hän on toiminut aiemmin Suomen Kiinteistölehden toimittajana sekä toimittajana ja tuottajana Taloussanomissa.

Kun suunnittelimme aamiaisia, tavoitteenamme oli nostaa esiin aiheita, jotka oikeasti ovat merkityksellisiä markkinoijille. Aiheista ja ideoista ei ollut puutetta, mutta lopulta päätimme keskittyä avaamaan trendejä, puhumaan digitaalisesta palvelumuotoilusta, tuoda näkökulmia sisällöntuotantoon ja raapia Google+-palvelua markkinoinnin näkökulmasta.

Palaute tilaisuuksista on ollut hyvin kannustavaa, ja saimme hyviä vinkkejä  asiakkaitamme kiinnostavista aiheista. Pureskelemme niitä hetken, ja järjestämme jatkossa uusia aamiaistilaisuuksia!

Sitä ennen annamme teille Janne Saarikon, Jussi Hermusen ja Miikka Leinosen aamiaisesitykset tässä, olkaa hyvä! Esitykset voi ladata omalle koneelle pdf-muodossa. Koska emme lue kalvojamme ääneen, eivät pelkät esitykset välttämättä avaa koko totuutta. Jos jokin aiheista kiinnostaa enemmän, kannattaa hakeutua siitä puhuneen henkilön juttusille.

P.s. Olethan jo käynyt Facebook-sivullamme www.facebook.com/ZeelandGroup? Twitteristä meidät löytää nimellä @ZeelandGroup. Ja Pressfoton vanhoja kuva-aarteita voi ihastella osoitteessa www.facebook.com/ennenoliparemmin.
 

Kaunis kiitos kaikille Zeelandin some-aamiaiselle osallistuneille! Tupa oli täynnä kahtena aamuna kuuntelemassa sosiaalisesta mediasta markkinoinnissa.

Kun suunnittelimme aamiaisia, tavoitteenamme oli nostaa esiin aiheita, jotka oikeasti ovat merkityksellisiä markkinoijille. Aiheista ja ideoista ei ollut puutetta, mutta lopulta päätimme keskittyä avaamaan trendejä, puhumaan digitaalisesta palvelumuotoilusta, tuoda näkökulmia sisällöntuotantoon ja raapia Google+-palvelua markkinoinnin näkökulmasta.

Palaute tilaisuuksista on ollut hyvin kannustavaa, ja saimme hyviä vinkkejä  asiakkaitamme kiinnostavista aiheista. Pureskelemme niitä hetken, ja järjestämme jatkossa uusia aamiaistilaisuuksia!

Sitä ennen annamme teille Janne Saarikon, Jussi Hermusen ja Miikka Leinosen aamiaisesitykset tässä, olkaa hyvä! Esitykset voi ladata omalle koneelle pdf-muodossa. Koska emme lue kalvojamme ääneen, eivät pelkät esitykset välttämättä avaa koko totuutta. Jos jokin aiheista kiinnostaa enemmän, kannattaa hakeutua siitä puhuneen henkilön juttusille.

 P.s. Olethan jo käynyt Facebook-sivullamme www.facebook.com/ZeelandGroup? Twitteristä meidät löytää nimellä @ZeelandGroup. Ja Pressfoton vanhoja kuva-aarteita voi ihastella osoitteessa www.facebook.com/ennenoliparemmin.

Lentoyhtiöiden verkkopalvelut tuntuvat olevan toistensa kopiota. Tavoitteena onkin luoda Blue1:n verkkopalvelusta kuluttajalähtöinen ja inspiroiva palvelu niin sisällöllisesti kuin kokemukseltaankin.

-    Näkökulmaa muutetaan niin, että painopiste siirretään suoraan Internettiin, missä ihmiset jo ovat, ja markkinoidaan verkkolähtöisesti. Haluamme erottua edukseen luomalla modernin, rajoja rikkovan palvelun, josta tulee meille selkeä kilpailuetu, kertoo Kristiina Kukkohovi, Blue1:n Director, Marketing & E-commerce.

Zeeland on panostanut vahvasti digitaaliseen suunnitteluosaamiseen viime vuosina.

-    Suunnittelumme ehdoton lähtökohta on konventioiden haastaminen sekä liiketoiminnan tarpeiden aito ymmärtäminen niin, että suunnittelun lopputulos omalta osaltaan kehittää asiakkaan liiketoimintaa haluttuun suuntaan, painottaa Teija Sirko, Zeelandin digitaalisten palveluiden liiketoimintajohtaja.
 

Vähän sama asetelma on tämän päivän multikansallisilla yrityksillä. Kuluttajat eivät enää ole alttiita vastaanottamaan megayritysten markkinointiviestejä pureskelematta, sillä todellisuus yritysten mahdollisista ympäristö- tai ihmisoikeusrikkomuksista valuu julkisuuteen samanaikaisesti mainoskampanjoiden kanssa. Liikeyritysten täytyy suosiolla avata toimintatapansa ja tuotteensa kaikkien eri kohderyhmien nähtäväksi.

Pirstaleisten kohderyhmien lähestymiseen PR (Public Relations) on verraton työkalu, sillä se on kustannustehokas ja informaatiota jakava tapa viestiä. Koska kuluttajille suunnattu viesti suodatetaan median tai muiden sidosryhmien kautta, saa viesti lähes uutisen arvon, ja sitä tulee uskottava.

Suomalaiset yritykset eivät välttämättä osaa käyttää koko PR-palettia hyväkseen, sillä empiiristen tutkimusteni mukaan usein ei olla edes selvillä käsitteen merkityksestä. Tiedotteet ja mediakontaktit ovat vastoin yleistä luuloa vain osa PR:ää – toinen on itse suhdetoiminta, jota harjoitetaan sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien kanssa. Suhdetoimintaa on yhtä lailla kohderyhmätapahtuman järjestäminen, guerillamarkkinointitempaus tai lobbaaminen. Kaikilla näillä toimenpiteillä vaikutetaan mielikuvien ja mielipiteiden muotoutumiseen.

Kun suomalaisyritykset laajentavat toimintansa kansainvälisille markkinoille, tulee suhdetoiminnasta vieläkin tärkeämpää. Uusilla, jo valmiiksi kilpailluilla markkinoilla jalansijan saaminen ilman tukevaa suhdeverkostoa on lähes mahdotonta, kontaktien luomiseen täytyy käyttää paljon aikaa ja resursseja. Lisäksi on ehdottoman tärkeää löytää yritykselle kunnon PR-kumppani, joka tuntee paikalliset markkinat, kontaktit, tavat, median ja mielipidevaikuttajat. Suhdetoiminta on hidasta – ketään ei vakuuteta muutamassa päivässä, siksi pohjustustyö pitää alkaa jo hyvissä ajoin ennen kansainvälistymisaikeita. Itse asiassa kaikkien yritysten täytyisi jo start up-vaiheessa löytää sopivia verkostoja maailmalta. PR on yksinkertaisesti välttämätön väline maailmanvalloituksessa.

Syysterveisin
Päivi Holmqvist
PR-yksikön vetäjä, johtava viestintäkonsultti

Aloitin tasan neljä viikko Zeelandissa operatiivisena johtajana ja vuodenvaihteessa jatkan toimitusjohtajana.  Kysymys on siis minulle toisellakin tapaa ajankohtainen. Yhdessä muun johdon kanssa päätimme tuplata myyntiaktiivisuutemme ja päivitimme samalla strategiammekin: haluamme olla aktiivisin, asiakkaidemme liiketoiminnasta kiinnostunein, kursailematon ja monipuolisin markkinointiviestintäkonserni. Digitaalisuus on yksi vahvuutemme.

Aktiivisuudella saamme nopeasti riittävän hyvän ymmärryksen asiakkaidemme tilanteesta. Asiakkaidemme meille antama aika on kallista. Aktiivisella toiminnalla viemme asiakkaillemme enemmän ideoita myynnin ja aseman parantamiseksi. Monipuolisuudella varmistamme, että ehdotamme asiakkaille heille relevantteja ratkaisuja, emmekä tyrkytä omasta varastostamme kykyä tehdä vaikkapa hyviä TV-mainoksia tai isoja brändiuudistuksia, jos asiakkaalle paras ratkaisu voisi olla ansaittu media ja luovat markkinaoperaatiot.

Monessa yrityksessä pohditaan tällä hetkellä syksyn ja talouden pimenemistä tasatahtia. Otsikon kysymys ansaitseekin jokaiselta yrityksen myyntiin, markkinointiin ja viestintään osallistuvalta hetken. Osa lamaantuu ja osa parantaa asemaansa.  Kaupat syntyvät myynnissä ja markkinoinnin onkin nyt korkea aika kävellä myyntiin (ja ottaa viestintäosasto mukaansa) ja varmistaa mahdollisimman hyvä yhteispeli. Tehtävien ja tekemättä jätettävien panostusten hyötysuhde on tulevan talven aikana suurimmillaan.

Jos en jonain hetkenä tiedä miten toimia, toimin sittenkin.

Tuomas Airisto
 

Autamme asiakkaitamme kirkastamaan ja kohdistamaan  strategiset suunnitelmat kannattaviksi toimenpiteiksi ja saavuttamaan liiketoiminnalliset tavoitteet. Suunnittelutyötämme ohjaa luova ja innovatiivinen, kanavariippumaton ajattelu, joka vastaa viestintäympäristön ja kuluttajakäyttäytymisen muutoksiin. Etsimme nyt Helsingin mainostoimistoyksikköön kokenutta

ASIAKKUUSJOHTAJAA

Konsernimme laaja palvelutarjonta mahdollistaa asiakkuuksien kasvattamisen perinteistä mainostoimistoasiakkuutta laajemmaksi. Vastaatkin asiakkaidesi markkinoinnin tuloksellisesta kehittämisestä kaikki markkinoinnin osa-alueet huomioiden.Ylläpidät hyvää ja dynaamista henkeä suunnittelutiimissäsi ja osallistut aktiivisesti liiketoimintamme kehittämiseen.

Olet suunnitelmallinen, tuot uutta näkemystä ja uskallat haastaa olemassa olevia toimintatapoja. Sinulla on kykyä hahmottaa liiketoimintaa kokonaisvaltaisesti, olet myyntihenkinen, oma-aloitteinen ja hallitset projektijohtamisen. Omaat vähintään viiden vuoden kokemuksen vastaavista tehtävistä. Arvostamme myös uusasiakashankintakokemusta, kaupallista koulutusta ja sujuvaa esiintymistä niin suomeksi kuin englanniksi.

Tarjoamme kyvykkäälle ammattilaiselle avainroolin merkittävien asiakkaiden ja brändien parissa, rennon tiimin ja viihtyisät työtilat ydinkeskustassa.

CV ja vapaamuotoiset hakemukset palkkatoivomuksineen viimeistään 29.9.2011 mennessä osoitteeseen rekry [at] zeeland [dot] fi. Lisätietoja antaa Fredrik Gotthardt puh. 040-5181141.

”Kaikkien lentoyhtiöiden verkkopalvelut ovat lähes toistensa kopioita. Haluamme erottua edukseen luomalla modernin, rajoja rikkovan palvelun, josta tulee meille selkeä kilpailuetu”, sanoo Kristiina Kukkohovi, Blue1:n Director, Marketing & E-commerce.

”Aiemmin markkinoinnin lähtökohtana oli houkutella ihmisiä kampanjoilla verkkosivuille. Nyt näkökulmaa muutetaan niin että painopiste siirretäänkin suoraan Internetiin, missä ihmiset jo ovat, ja markkinoidaan verkkolähtöisesti”, Kukkohovi kertoo.

”Panostamme vahvasti digitaaliseen suunnitteluosaamiseen. Suunnittelumme ehdoton lähtökohta on konventioiden haastaminen sekä liiketoiminnan tarpeiden aito ymmärtäminen niin, että suunnittelun lopputulos omalta osaltaan kehittää asiakkaan liiketoimintaa haluttuun suuntaan. Blue1 on näistä lähtökohdista meille erityisen toivottu ja mieluisa kumppani”, sanoo Teija Sirko, Zeelandin digitaalisten palveluiden liiketoimintajohtaja.

Zeelandin valintaan vaikutti muun muassa vahva paikallisuus, riittävät resurssit ja vakuuttavat referenssit.

”Kilpailutuksen mittaan käydyissä keskusteluissa meissä heräsi luottamus Zeelandin toimintaan ja osaamiseen. Arvostimme erityisesti sitä, että Zeelandilla on rohkeutta haastaa meidän tekemisiämme”, Kukkohovi sanoo.
 

Kevään aikana Zeelandissa on tehty paljon työtä sosiaalisen median umamin löytämiseksi. Lukuisia keskusteluja ja projekteja asiakkaiden kanssa, työstämistä monialaisen henkilökuntamme ja upeiden vanhojen ja uusien yhteistyökumppaneiden parissa, opiskelua ja sparraamista lukuisten kotimaisten ja ulkomaisten asiantuntijoiden ja näkijöiden avulla.

Selvänä trendinä sosiaalisessa mediassa näkyy hypen laantuminen. Sosiaalisen median tekemistä kyseenalaistetaan ja halutaan ymmärtää, miksi tätä pitäisi tehdä ja mikä on konkreettinen liiketoimintaa tukeva hyöty siihen tehtävistä investoinneista. Hyvä uutinen on se, että sosiaalinen media oikeasti voi tukea liiketoimintaa merkittävällä tavalla. Ja kyllä, sitä voidaan myös mitata liiketoiminnan mittarein.

Tunnistettujen tärkeiden asioiden joukkoon kuuluu monia konkreettisia avainasioita: strategia, mittaaminen, sisältö, palvelumuotoilu, läsnäolo, merkitys liiketoiminnalle, brändi sosiaalisessa mediassa, asiakkaan rooli, markkinointi sosiaalisessa mediassa, luovuus, viestintä, resurssointi, B2B/B2C, pelillistäminen, viraalius, ulkoistaminen vai ei, välineiden merkitys ja sosiaalisen median tulevaisuus.

Kevään työn tuloksia käytämme entistä enemmän asiakkaidemme kanssa jo nyt, mutta kesän jälkeen alamme jakaa osaamistamme laajemminkin. Yksi mahdollisuus tähän on elokuun lopussa järjestettävässä sosiaalisen median aamiaistilaisuudessa, jonka päivämäärä 25.8. kannattaa pistää jo kalenteriin.

Itse olen huomannut, kuinka tärkeää on auttaa eri tahoja löytämään se oma reseptinsä sosiaalisen median umamiin. Sopivasti sparrausta ja paneutumista, laadukkaat raaka-aineet ja hyvät välineet. Viiden tähden ruokaa ei välttämättä synny ensimmäisellä kerralla, mutta harjoitus ja kokeileminen tekevät mestarin.

Oikein hyvää ja umamista kesää Sinulle!

Janne Saarikko
Sosiaalisen median lähikauppiaasi. :)
 

Kuvien kautta kerrotaan tarinaa, joka valaisee, kuinka Helsinki, sen ihmiset, paikat ja tapahtumat ovat vuosien saatossa muuttuneet ja rakentaneet pääkaupunkia. Näyttelyn kuraattorina toimii valokuvataiteilija Nina Tuittu.

Näyttely on avoinna tammikuun 2012 alusta maaliskuun loppuun saakka. Vuodenvaihdetta odottaessa voit vierailla  Ennen oli paremmin -sivulla, jonne ladataan uusi kuva arkiston kätköistä viikottain.
 

Vuoden 2010 alussa tuli voimaan uusi yliopistolaki, josta seurasi uudistuksia korkeakoulumaailmassa.  Yliopistouudistuksen taustalla oli muun muassa halu parantaa yliopistojen toimintaedellytyksiä kansainvälisessä toimintaympäristössä. Uudistuksen myötä esimerkiksi pääomien hyödyntämiselle on aiempaa paremmat edellytykset: yliopistot voivat profiloitua vahvuuksiensa mukaan. Myös säätiömuotoinen Aalto-yliopisto on kartuttanut pääomaansa varainhankinnalla.

Markkinointikampanjasta potkua varainhankintaan

Zeeland on ollut toteuttamassa Aalto-yliopiston varainhankinnan markkinointikampanjaa. Kampanjan ensimmäisessä vaiheessa nostettiin esille aaltolaisia – ihmisiä Aallon osaamisen takana. Toisaalta kerrottiin myös konkreettisista saavutuksista, kuten voittoisasta Luukku-plusenergiatalosta. Kampanjan toisessa vaiheessa, tänä keväänä, nostettiin esille Aallolle lahjoittaneiden ihmisten tarinoita: muun muassa lehti-ilmoituksissa, kampanjasivuilla ja Facebookissa kerrottiin lahjoittajien suhteesta Aaltoon ja heidän motiiveitaan lahjoittaa. Mukana olivat muun muassa Maarit Toivanen-Koivisto, Lisbeth Kuitunen, Pyry Lautsuo sekä Aallon opiskelija Santeri Everi. Laajaa yleisöä kannustettiinkin osallistumaan Aalto-yliopiston toimintaan viestillä Ole osa Aaltoa. Aalto-yliopiston menestyksekkään varainhankinnan loppuhuipennus on käynnissä vielä kesäkuun loppuun asti.

Asiakaslehti pitää Aalto EE:n profiilia korkealla

Aalto University Executive Education Oy on Aalto-yliopiston omistama osakeyhtiö, johon Helsingin kauppakorkeakoulun HSE Executive Education ja TKK:n MBA-ohjelmat yhdistettiin huhtikuussa 2010. Yrityksellä on Suomen lisäksi toimisto  Singaporessa, mistä käsin se tarjoaa palveluita Singaporen lisäksi mm. Koreaan ja Taiwaniin. Zeeland tuottaa yhtiölle Profile-lehteä, joka on keskeinen väline Aalto EE:n tunnetuksi tekemisessä ja profiloimisessa kansainväliseksi johtamisen kehittämisen asiantuntijaksi. Lukijalle Profile tarjoaa konkreettisia työkaluja oman ammatillisen markkina-arvon kasvattamiseen.

Lehti ilmestyy kolme kertaa vuodessa suomen- ja englanninkielisenä. Lisäksi lehden aineistoa hyödynnetään Aalto EE:n omilla verkkosivuilla sekä jalostetaan jaettavaksi SlideShare-, Scribd- ja Issuu-palveluihin.

Lehti palkittiin viime marraskuussa USA:n merkittävimmässä asiakaslehtikilpailussa, Custom Content Council Pearl Awardsissa. Profilen kolumni Fear Explained pokkasi pronssia paras kolumni -sarjassa. Huonossa seurassa ei oltu muutenkaan – kilpailun voitti ohjaaja Martin Scorsesen kirjoittama kolumni!
 

Kaikkihan muistavat vanhan kunnon Talmun. Vai muistavatko? Entä onko Hella KGaA Hueck & Co tuttu? Pieni kertaus lienee paikallaan.  

Suomalainen Talousmuovi – johtajanaan ja ainoana työntekijänään pertteliläinen maanviljelijä Arvi Lehti – valmisti 1960-luvulla maailman ensimmäiset jalankulkijoille tarkoitetut heijastimet. Samanmoisia roikkuu itse kullakin takinliepeessä edelleen, varsinkin pimeämpinä vuodenaikoina.

Talmuna tunnetun Talousmuovin tarina jatkuu nykyisin vähintäänkin kahdella eri linjalla, mutta aito ja alkuperäinen Talmu-firma tunnetaan tätä nykyä Hella Lighting Finlandina. Siis juuri sinä samana yrityksenä, joka on Pohjoismaiden johtava ajoneuvoissa käytettävien valaisimien valmistaja. Hella Lighting Finland taas on osa saksalaista Hella KGaA Hueck & Co -konsernia – ja Zeelandin asiakas.

Heijastimien ja ajoneuvojen valaisimien kautta Hellan repertuaari on laajentunut myös sisätilavalaisimien puolelle. Viime kuukausien aikana Zeelandin Turun-toimisto on tuottanut Hellalle muun muassa ilmoituksia, näyttelytilojen suunnittelua, kuvamaailmoja sekä luonut englanninkielisen myymälävalaistuksen esitteen, Ambient-toiminnon logon, roll-upeja sekä muuta myymälöissä käytettävää materiaalia.

Vaikka sivusto ei meidän käsialaamme olekaan, voivat kiinnostuneet tutustua Concept i Line -sarjaan Hellan sivuilla.